“Nếu bạn có ý định mời một ai đó về làm,
Vậy thì hãy chắc chắn rằng họ là những con người tuyệt vời, nếu không thì đừng tuyển dụng một ai cả”. Bill Sanders.
Mình gặp em ở 1 quán cafe ở Quận 1, gần Nhà Thờ Đức Bà, sau một hồi nói chuyện cái là chốt kèo luôn: “em về làm với anh vào đầu tháng”.
Gần Tết rồi, anh không thấy thiệt hại cho công ty ah? Mình trả lời: “không tuyển em bây giờ thì công ty còn thiệt hại hơn”.
Và bây giờ thì em ấy đã ở Việt An.
Quyết tâm tuyển dụng những nhân viên thông minh, sáng tạo và linh hoạt nhất có thể là khát khao cháy bỏng của lãnh đạo doanh nghiệp.
Rất nhiều người nói: “sao anh không để cho HR làm việc này?”
Mình trả lời: đi săn người tài là một niềm yêu thích của cá nhân mình ở vai trò người làm Sếp. Mặc khác, người tài về với mình thì phần lớn không quan tâm đến tiền nhiều lắm, “tiền là thứ yếu”, họ quan tâm đến điều lớn lao hơn mà Sếp hay CEO có thể mang lại, đó mới là động lực thúc đẩy họ về chung một mái nhà. Mà những người tài năng thì cũng thích được làm việc cùng những người tài năng khác. Thách thức lớn nhất vẫn là con người có động lực, và công ty phải tạo ra được điều đó ở công ty thông qua văn hoá phản hồi và sáng tạo trong những năm tới.
Mà đôi khi, họ về với mình là vì CEO đẹp trai, vui tính. Đúng không?. Hahaha.
