Tại sao chúng ta làm việc hiệu suất công việc thấp?
Tại sao chúng ta dễ bỏ dở giữa chừng?
Tại sao có những lúc chúng ta mất định hướng và rơi vào chán nản?
Khi chưa biết mình là ai, thiếu mục tiêu rõ ràng, không biết con đường phía trươc đi về đâu thì còn nhiều câu hỏi tại sao không có trả lời.
Mỗi năm, tôi có thói quen liệt kê 3 gạch đầu dòng với 3 từ khoá quan trọng nhất liên quan đến mục tiêu nghề nghiệp & mục tiêu phát triển bản thân. Sau khi viết ra 3 vạch, cả năm tôi dồn mọi ưu tiên thời gian, trí tuệ và hành động nhỏ nhất của tôi để đạt 3 vạch này.
Mục tiêu 2021 của tôi là tiếp tục đào sâu mối quan hệ tương hỗ giữa chiến lược thương hiệu với hai nội dung quản trị rất cần thiết của bất kỳ doanh nghiệp nào.
{1} Brand strategy và Brand Purpose (mục tiêu cốt lõi).
{2} Brand strategy và Văn hoá doanh nghiệp.
Những doanh nghiệp có thương hiệu phát triển bền vững, từ global brands và các doanh nghiệp trong nước tôi đã gặp, đã tư vấn đều có 3 điểm chung sau đây.
– Họ có brand purpose -mục tiêu cốt lõi rất ý nghĩa
– Họ có brand positioning – định vị rất rõ ràng sắc nét
– Họ hình thành bản sắc văn hoá doanh nghiệp rất riêng.
Brand strategy hay, không chỉ vì nội hàm bản thân từ này mà là mối quan hệ tương tác của nó liên quan đến các vấn đề quản trị & tăng trưởng của doanh nghiệp. Quá trình làm việc với các founders tâm huyết, tìm hiểu sách vở và nhất là mô hình hoá thành các modules tư vấn thực sự là một chặng đường đầy cảm hứng. Team của tôi khá vất để chạy theo đòi hỏi không ngừng này, nhưng các bạn sẽ lớn rất nhanh, không chỉ về chuyên môn thương hiệu.
Viết ra mục tiêu của năm. Thói quen này tôi học được hồi còn du học marketing bên Úc. Sáng 1 Tết năm 2008 tôi dậy sớm đi xuống khu bếp chung (tôi ở homestay với chủ nhà hai vợ chồng người Úc), chị chủ nhà đang cầm bút viết và hỏi 3 resolutions quan trọng nhất của tôi trong năm đó là gì. Tôi ú ớ không biết trả lời sao. Đây là một trong những trải nghiệm quý tôi nhặt được ngoài lớp học. Và tôi thực hiện nó mỗi đầu năm.
Một trong 3 mục tiêu nghề nghiệp quan trọng nhất của tôi năm 2021 tiếp tục xoay quanh từ khoá “chiến lược thương hiệu”. Càng dấn sâu vài các câu chuyện kinh doanh với thế hệ F1 và F2 các doanh nhân Việt, tôi càng thấm: làm những điều cơ bản một cách xuất sắc rất khó. Đúng như ông Philip Kotler đã nói, để biết marketing bạn có thể học một vài ngày, nhưng để trở thành master bạn cần cả đời.
Mr. BrandSon
Brand Strategist, Interloka
