the sake of predicting the future, but for the sake of preparing for it.
Số 2050 từ cỏ. Các C-Suite hôm nay đang đấu tranh với việc làm gì về AI. Nhảy tới một quý và những lo ngại hôm nay sẽ trở nên vô vị. Mặc dù chơi futurist luôn là một điều thú vị, nhưng có những dấu hiệu cho doanh nghiệp năm 2050 có thể giúp các chuyên gia chiến lược xác định các mô hình và quy trình kinh doanh của họ trong tương lai – không phải vì mục đích dự đoán tương lai, mà là để chuẩn bị cho nó.
Continue reading