#Medium7 THÓI QUEN TƯỞNG LÀ LƯỜI BIẾNG (NHƯNG THỰC CHẤT GIÚP BẠN LÀM NHIỀU VIỆC HƠN)…

7 THÓI QUEN TƯỞNG LÀ LƯỜI BIẾNG (NHƯNG THỰC CHẤT GIÚP BẠN LÀM NHIỀU VIỆC HƠN)

7 THÓI QUEN TƯỞNG LÀ LƯỜI BIẾNG (NHƯNG THỰC CHẤT GIÚP BẠN LÀM NHIỀU VIỆC HƠN)

Tác giả: Scott H. Young
---------------------- 
Năm 1850, nhà kinh tế học người Pháp Claude-Frédéric Bastiat xuất bản bài luận nổi tiếng của mình, “Ce qu’on voit et ce qu’on ne voit pas” hay “Điều gì được nhìn thấy và điều gì không được nhìn thấy”. Trong đó, ông lập luận chống lại "nhà kinh tế tồi", người chỉ nhìn vào hiệu quả ban đầu của các hành động được thực hiện, chứ không phải hậu quả về sau.

Bastiat lấy ví dụ cửa sổ 1 cửa hàng bị vỡ. Để sửa nó, chủ cửa hàng phải thuê thợ làm kính. Bây giờ người thợ kính có tiền, và có thể sử dụng nó để mua những thứ khác. Như vậy, nền kinh tế đã được cải thiện, phải không?

Nhưng nó chỉ show ra những gì đã nhìn thấy, tiền đã chi tiêu và người làm kính được thuê, chứ không phải điều không nhìn thấy, rằng tiền đó có thể dùng để mua thứ gì khác. Một nhà kinh tế học tồi lấy lí do từ điều đã thấy và lập luận rằng nên phá cửa sổ để kích thích nền kinh tế. Nhà kinh tế học khôn ngoan biết rằng đập phá các thứ chỉ làm con người tồi tệ hơn.

Việc phá cửa sổ phản tác dụng là khỏi bàn. Song, trong đời sống công việc, nhiều người trong chúng ta lại chính là "nhà kinh tế tồi" mà Bastiat đã cảnh báo. Ta tập trung vào năng suất , nhưng lại làm suy yếu khả năng làm công việc quan trọng mà người khác không nhìn thấy.

Hãy xem xét một người ở lại văn phòng muộn hàng đêm, để cho mọi người thấy anh ta là một “người gánh team” như thế nào. Ngoại trừ điều này làm anh ta ngủ ít hơn và khiến anh ta uể oải. Anh ta bỏ lỡ thời gian dành cho đồng nghiệp, những người có lẽ đã giới thiệu anh ấy cho các dự án và sự thăng tiến. Anh ta không bao giờ có thời gian để suy nghĩ, và do đó không nghĩ ra những ý tưởng tuyệt vời có thể thúc đẩy anh ta tiến lên. Bất chấp sự cực nhọc của anh ấy, sự thiếu tiến bộ của anh ấy chỉ thuyết phục ảnh rằng mình đã không đủ chăm chỉ.

Hôm nay, tôi muốn xem xét câu hỏi của Bastiat vì nó áp dụng cho công việc của chúng ta. Những yếu tố vô hình nào ảnh hưởng đến năng suất của chúng ta để một thứ trông có vẻ lười biếng thực sự mang lại kết quả?
(Lời người dịch: Không dài dòng hơn nữa, mời xem các bức ảnh dưới đây)





Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *