>> Làm trưởng nhóm gương mẫu
>> Thứ nhất là tương tác với nhau, ít nhất trong nhóm ai cũng có thể liên lạc với nhau. Thứ hai là tạo ăn ý với nhau, như vậy có thể tạo ra sự hợp tác nhất định. Thứ ba là xây dựng niềm tin, như vậy có thể mang thức ý thức tôn trọng nhau và sự đoàn kết trong nhóm
>> Đặt lợi ích chung lên hàng đầu. Tiếp đó hãy thống nhất với nhau bầu chọn lãnh đạo nhóm. Cuối cùng là phân định rõ ràng công việc với nhau. Đây chính là 3 yếu tố giúp cho tinh thần hợp tác trong teamwork được tăng cao. Đương nhiên tất cả ý kiến đều dựa theo quan điểm mỗi người rồi rút ra kết luận, không gây thiệt hại cho ai hoặc là không trái pháp luật là được
>> Đầu tiên, tiền đề của tinh thần hợp tác trong teamwork là luôn luôn phải có mục tiêu. Mục tiêu chính là nền tảng trong teamwork, đó là tạo ra bầu không khí khi làm việc, gồm có: Xây dựng niềm tin, những cuộc mâu thuẫn lành mạnh, luôn hành động liên định, có trách nhiệm với nhau mà không than phiền.
Thứ hai là tìm hiểu làm sao để có thể cho ra ý kiến sửa đổi như một lãnh đạo nhóm ? Chính là cần các yếu tố: Luôn giao tiếp để có quan hệ tốt với các thành viên trong nhóm, biết dẫn dắt và luôn đề ra kiến nghị hợp tác làm việc, phải biết đến “văn hoá quà tặng”, thúc đẩy các sự hợp tác trong nhóm, ủng hộ bầu không khí cả nhóm, nhận thức rõ ràng về vai trò của các nhiệm vụ, tận dụng tất thảy các mối quan hệ mà bạn có được,phân công nhiệm vụ công bằng
Thứ ba chính là sự phân côn trong nhóm phải được công bằng. Điều này được thực hiện bằng các cách: Phân công, hợp tác làm việc, giám sát nhau
