CẤP ĐỘ 1: LÃNH ĐẠO BẰNG QUYỀN LỰC
– Dựa vào chức danh, không dựa vào tài năng
– Vị trí thường có được từ sự bổ nhiệm
– Nhân viên chỉ theo do quyền lực được chỉ định
– Thường gặp khó khăn khi lãnh đạo nhân viên tình nguyện, nhân viên văn phòng hay nhân viên trẻ.
CẤP ĐỘ 2: LÃNH ĐẠO BẰNG MỐI QUAN HỆ
– Nhân viên theo bạn vượt ngoài quyền lực được bổ nhiệm
– Không khí làm việc vui vẻ, tự nguyện
– Thời gian, năng lượng và nguồn lực đều tập trung cho nhu cầu và sở thích của từng cá nhân.
CẤP ĐỘ 3: LÃNH ĐẠO BẰNG KẾT QUẢ CÔNG VIỆC
– Nhân viên theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức
– Bạn đạt kết quả, gia tăng khả năng tầm nhìn và sự thành công
– Nhân viên muốn đồng hành với kết quả và thành công
– Mọi vấn đề được giải quyết dễ dàng
CẤP ĐỘ 4: LÃNH ĐẠO BẰNG PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
– Nhân viên theo bạn vì những gì bạn đã làm cho họ
– Nhân viên trung thành với bạn
– Mục tiêu dài hạn xuất hiện từ đây
– Tổ chức tiếp tục phát triển thông qua sự phát triển nhân viên của bạn.
CẤP ĐỘ 5: LÃNH ĐẠO BẰNG UY TÍN CÁ NHÂN
– Thu hút những nhân viên trung thành và dám hy sinh
– Đã bỏ nhiều năm và công sức cho việc đào tạo, hình thành các thế hệ lãnh đạo
– Thế hệ niềm vui lớn khi thấy nhân viên trưởng thành và phát triển
– Giúp tổ chức phát triển nhanh
