Ví dụ như đánh bài ha, sau khi “trả học phí” là bị thua tiền kha khá, bạn dần dà khám phá ra nhiều quy tắc. Thì ra con heo chưa chắc to nhất, vì nó có thể bị chặt, hoặc bị thúi. Tứ quý thì chặt được ba đôi thông, nhưng phải có vòng. Còn bốn đôi thông thì không cần vòng vẫn chặt được. Sáu đôi thì ăn trắng, còn giết trắng thì ăn cả làng gấp đôi.
Xí xí, không phải tui đang quảng cáo trò bài bạc đen đỏ đâu nha. Ý tui là: đã là trò chơi, thì không phải chơi nhiều là giỏi. Trò nào cũng có luật của nó, muốn không thua thì phải biết luật cái đã. Còn nếu muốn thắng, thì phải biết mình và tâm lý của những người cùng chơi nữa.
Vậy nên nếu bạn liên tục thất bại trong việc tìm việc, hoặc chưa tìm ĐÚNG CÔNG VIỆC mình MƠ ƯỚC, có thể là bạn chưa hiểu rõ luật của TRÒ CHƠI TÌM VIỆC này đó. Vậy nên trong bài hôm nay, tui sẽ đơn giản… quá đáng luật của trò này. Rốt cuộc thì nhà tuyển dụng tìm cái gì khi nhìn một ứng viên?
CÓ MỘT THÁP NHU CẦU TRONG TUYỂN DỤNG
Nhà tuyển dụng, về cơ bản có một thách thức về kinh doanh và muốn tìm một người đồng đội để giải quyết vấn đề đó. Được truyền cảm hứng từ tháp nhu cầu của Mashlow, tui nghĩ nhà tuyển dụng cũng có một tháp nhu cầu khi tìm nhân sự cho công ty. Một ứng viên phải đáp ứng được những nhu cầu này từ thấp đến cao, chưa thoả mãn cơ bản, thì đừng nói chuyện cao siêu.
[Hình minh hoạ]
– Được việc nghĩa là ứng viên có thể làm được công việc ngay từ tuần đầu nhận việc. Tức nhân viên sale thì phải biết bán hàng, kế toán thì phải biết quản lí sổ sách, marketer thì phải biết chạy chương trình truyền thông hiệu quả.
– Được lòng tức là chúng tôi muốn dành 1/3 thời gian cuộc đời của mình để làm cùng những người dễ thương, hoà đồng, sẵn sàng hộ trợ đồng đội trong những tình huống khó khăn.
– Đối với những vị trí full-time trong những công ty tư duy dài hạn, chân thành quan tâm đến con người, nhà tuyển dụng còn quan tấm đến tiềm năng phát triển của ứng viên nữa.
VẬY… RỒI SAO!
Tháp nhu cầu này không thay thế những kĩ thuật phỏng vấn chuyên sâu, những mô hình đánh giá đa chiều, nhưng có thể đưa ra một chiến lược cơ bản cho ứng viên ứng tuyển thành công vào các công việc. Chúng ta, ứng viên, đáp ứng những nhu cầu này một cách chiến lượng qua từng vòng trong quá trình tuyển dụng
Chứng minh ĐƯỢC VIỆC: CV, Phỏng vấn
Chứng minh ĐƯỢC LÒNG & CÓ TIỀM NĂNG: Phỏng vấn
