Hai năm sau khi Trip.com, nền tảng du lịch phổ biến nhất tại Trung Quốc, thực hiện mô hình làm việc linh hoạt “3+2” cho phép nhân viên làm việc tại nhà hai ngày mỗi tuần, hơn 70% lực lượng lao động của họ đã áp dụng phương thức làm việc linh hoạt này.
Theo báo cáo mới từ công ty, hệ thống này đặc biệt được ưa chuộng trong số nhân viên trẻ, người làm cha mẹ và phụ nữ.
Báo cáo cho thấy gần 80% nhân viên chọn làm việc từ xa sinh ra trong những năm 1990 và 2000, với 21% ở vị trí lãnh đạo nhóm. Ngoài ra, 63% cha và 58% mẹ đã chọn một hình thức làm việc linh hoạt, với phụ nữ chiếm 59% trong số những người tìm kiếm cách làm việc kết hợp mỗi tuần.
Trong khi hơn 80% nhân viên ưa thích làm việc tại nhà vào thứ Sáu, thì cứ 1 trong 4 nhân viên sẽ chọn làm như vậy vào cả thứ Tư và thứ Sáu. Hệ thống “3+2” cho phép nhân viên chọn nơi làm việc vào thứ Tư và thứ Sáu đã được giới thiệu vào tháng 2/2022 sau một thử nghiệm kéo dài sáu tháng.
Lao động trẻ Trung Quốc thích làm việc tại nhà nhưng “sợ” một điều sau
Người trẻ thích làm việc tại nhà 2 tới 3 ngày một tuần. Ảnh: Forbes.
Theo Trip.com, sáng kiến này đã giúp nhân viên có thêm 100 giờ ngủ mỗi năm và giảm lượng khí thải hơn 400 tấn. “Thúc đẩy văn phòng kết hợp không chỉ cải thiện sự hài lòng của nhân viên mà không ảnh hưởng đến hiệu suất, mà còn giúp giảm kẹt xe, bảo vệ môi trường và đóng góp cho hạnh phúc gia đình và phát triển sự nghiệp của phụ nữ”, chủ tịch Trip.com Liang Jianzhang nói trong báo cáo.
Làm việc tại nhà phát triển mạnh tại Trung Quốc trong đại dịch Covid-19, khi doanh nghiệp buộc phải khám phá các hình thức làm việc linh hoạt. Trước năm 2020, ít hơn 10% doanh nghiệp Trung Quốc cho phép làm việc tại nhà, nhưng con số này tăng lên gần 30% trong đại dịch, theo một cuộc khảo sát năm 2022 của nền tảng việc làm trực tuyến Zhilian Zhaopin. Cuộc khảo sát cũng cho thấy rằng 9 trong 10 người tìm việc tìm kiếm lựa chọn làm việc từ xa.
Mặc dù mang lại nhiều lợi ích, một số nhân viên cũng báo cáo thời gian làm việc thường kéo dài hơn dưới mô hình kết hợp. Dữ liệu của Trip.com cho thấy khoảng một nửa số nhân viên làm việc tại nhà tin rằng thời gian làm việc của họ đã tăng từ 30 phút đến hai giờ mỗi tuần.
Hơn nữa, thiếu giao tiếp trực tiếp có thể đôi khi khiến các quản lý kéo dài thời gian họp hàng ngày hoặc hàng tuần để theo dõi tiến triển công việc của nhân viên.
He Zeyin, một lập trình viên 25 tuổi ở thành phố Đông Hàng Châu, thích làm việc tại nhà chỉ hai đến ba ngày mỗi tháng, mặc dù công ty ông không áp dụng chính sách chấm công nghiêm ngặt. “Nhà trở thành văn phòng, dễ bị xao nhãng bởi công việc nhà và những vấn đề nhỏ khi đang làm việc. Thêm vào đó, tôi thường nghĩ về công việc trong thời gian cá nhân, làm mờ ranh giới giữa công việc và cuộc sống”, anh nói.