Không thông minh: Một khủng hoảng trong sự lãnh đạo hôm nay. Chúng ta có thể thay đổi điều này.
Những gì có liên quan đến nhiệt độ toàn cầu lên đỉnh, sự sụp đổ của Twitter và sự tăng trưởng của AI?
Khủng hoảng của chúng ta trong sự lãnh đạo.
Bất cứ nơi nào bạn nhìn vào bây giờ - từ phòng họp của các công ty đến các tổ chức quốc tế đến đường dẫn chiến dịch chính trị – có vẻ như các lãnh đạo đang bị lệch lạc, không thể đối phó với sự phức tạp và không rõ ràng ngày càng tăng của thế giới của chúng ta.
Các lãnh đạo này có chỉ không đủ thông minh không? Không. Đó không phải là nó. Các lãnh đạo hiện nay thiếu một yếu tố quan trọng của sự lãnh đạo. Đó là những gì làm cho sự khác biệt giữa một nhà quản lý thông minh và một lãnh đạo nhìn về tương lai. Đó là sự khôn ngoan.
Tách biệt Tri thức và Khôn ngoan
Rõ ràng, chỉ có tri thức sẽ không làm cho một lãnh đạo tốt. Nhiều lãnh đạo hiện nay đang thiếu một yếu tố quan trọng. Đó là những gì làm cho sự khác biệt giữa một nhà quản lý thông minh và một lãnh đạo nhìn về tương lai. Đó là sự khôn ngoan. Và đó là khi một người thông minh không thể ngừng bước.
Dù là sự suy thoái của Twitter, hoặc các công ty bị lỗi lầm trong các cuộc xung đột về văn hóa, hoặc các nhà quản lý AI không xem xét được các rủi ro pháp lý và văn hóa của công nghệ họ tạo ra, các lãnh đạo đang gặp khó khăn trong việc điều hướng sự thay đổi và sự không rõ ràng. Nó đang làm cho các giám đốc điều hành bị tổn thương. Tỷ lệ thay thế giữa các giám đốc điều hành đạt mức cao nhất trong 5 năm qua vừa qua. Tổng thống của trường đại học tôi đang học vừa từ chức vì lý do làm bạn run rẩy.
Các lãnh đạo khôn ngoan đang thiếu hụt chính khi chúng ta cần họ nhất. Tốc độ thay đổi khí hậu, sự tăng trưởng của AI và sự phân tán xã hội ngày càng tăng cần cần các lãnh đạo khôn ngoan để tránh những kết quả tồi tệ. Và đừng nhầm lẫn. Chúng ta đang ở một điểm chốt. 10 năm tới có thể quyết định tình trạng con người trong 1000 năm tới.
Một Định nghĩa của Khôn ngoan
Chúng ta đã mất liên lạc với sự khôn ngoan trong vòng một thập kỷ – đến mức nhiều người không thể nhận ra sự khác biệt giữa trí thông minh và khôn ngoan, và sử dụng các thuật ngữ đồng nghĩa.
Vậy khôn ngoan có nhìn như thế nào? Có bốn chỉ số có thể giúp bạn nhận ra và trở thành một lãnh đạo khôn ngoan:
- Tự nhậ
Những ngày nay, có một động thái rất phổ biến, nhưng lại rất khó để quản lý chịu đựng: Không thông minh. Không thông minh là hành động của một cá nhân hoặc nhóm để không hợp lý hoặc không hài lòng với một ý tưởng hoặc chương trình, thường là với mục đích phi lý luận.Không thông minh có thể khiến cho quản lý gặp khó khăn trong công tác nhà quản lý, khi chúng ta cần họ càng nhiều. Quản lý cần dành nhiều thời gian để xây dựng những giải pháp hợp lý để hoàn thành công việc của họ. Tuy nhiên, khi đối diện với không thông minh, quản lý có thể lãng phí nhiều thời gian, năng lượng và cả tinh thần của họ để xử lý các vấn đề phát sinh.
Không thông minh cũng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và kết quả sản xuất của nhà quản lý. Khi một công việc bị hủy bỏ hoặc hoàn thành trễ hạn nhờ không thông minh, quản lý cũng cần phải đối mặt với sự kiện này và giữ vị trí của họ.
Không thông minh cũng có thể khiến cho quản lý lo lắng hơn về các quyết định của họ. Việc đưa ra các quyết định phải được thời gian và nhiều cân nhắc nhất định. Tuy nhiên, quản lý có thể cảm thấy bị áp lực để đưa ra một quyết định nào đó nhanh hơn bởi không thông minh.
Vì vậy, quản lý có thể gặp những khó khăn khi cần họ nhất là do không thông minh. Để giảm thiểu không thông minh, cần bắt đầu bằng việc cảm thấy được hành động đúng đắn và quyết đoán của quản lý và nhân viên mỗi khi làm việc. Trong khi đó, quản lý cần tập trung vào kế hoạch hợp lý và các thay đổi cần thiết để có thể triển khai ý tưởng của họ một cách tích cực.