Một người teammate khi trễ deadline làm design cho phần bài luận cá nhân được giao hẳn một tuần trước đó, và chỉ dùng một giờ đồng hồ để làm đối phó đã nói với mình, lúc đó đang làm leader của nhóm: “Công sức của member bỏ ra dù là một tuần hay một tiếng thì cũng phải tôn trọng.!”
Lúc đó, mình thấy mẫu design y như một trò đùa, không khác gì của trẻ con, nghĩ lại câu nói đó của bạn ấy, bên trong mình cảm thấy vừa đáng giận, có một phần trách cứ, nhưng cũng đồng thời thấy buồn cười và đáng thương nhiều hơn. Càng làm việc với nhiều người, mình càng nhận ra rằng sự tôn trọng không phải là cứ nói ra là được hay là vốn dĩ ai cũng phải tôn trọng bạn, mà sự tôn trọng chính là cái đức và cái tâm mà bạn đạt được trên suốt hành trình của mình.
Nếu bạn sống vô trách nhiệm với chính bản thân mình thì không ai nói hay bàn đến làm gì trừ khi họ là gia đình của bạn, là máu mủ ruột thịt với bạn. Nhưng nếu bạn sống vô trách nhiệm với những người xung quanh, thì tin mình đi, cuộc sống sau này sẽ càng khó khăn hơn, vì nó chưa từng mở đường cho những kẻ vô trách nhiệm, mà ngay bản thân những người đó cũng chẳng bao giờ chịu đi tìm đường. Bạn sống thiếu chữ tín nhưng lại đòi hỏi người khác phải “tôn trọng”, đây là một điều vô lý, hãy bắt đầu từ đó.
Nếu bạn đang gặp teammate như vậy, thì bạn nên hành xử như thế nào?
Đầu tiên, mình muốn bạn biết rằng, bạn chưa hẳn là một leader tệ. Bạn không thể thấy họ thật kém kỹ năng khi ở cùng bạn và nhận định bản thân mình là một leader tệ khi đã cố gắng nâng đỡ teammate của mình. Họ tệ vì họ đã không lead được cuộc đời của chính mình.
Tiếp theo, hãy cố gắng với phần công việc đó và dành thời gian cho nó nhiều hơn thay vì là cãi nhau hay thị phi. Hãy biết rằng đích đến cuối cùng là công việc được hoàn thành chứ không phải là cãi vã ai đúng ai sai. Đừng suy nghĩ đến tích cực hay tiêu cực mà hãy đối đãi với nó bằng sự cố gắng trong im lặng, sau này bạn sẽ biết ơn chính mình vì đã không thốt ra lời nào. Nếu người bạn cùng nhóm kia nhận ra lỗi lầm của mình sau quá trình làm việc nhóm, bạn hãy hạnh phúc cho họ; nhưng nếu không, bạn hãy luôn mong họ sẽ ngộ ra và tự cải thiện mình trong tương lai.
Cuối cùng, hãy luôn kết thúc quá trình làm việc nhóm bằng lời cảm ơn dù bạn là leader hay không phải là leader. “Cảm ơn Trời vì quá trình này đã kết thúc!”…có thể không phải như thế này lắm, mà là bạn biết ơn vì dù tốt hay xấu thì bạn cũng đã hoàn thành chuyến đi này cùng với những con người này, rằng bạn cảm ơn họ vì đã cho bạn những bài học (không bàn đến tốt hay xấu) để bạn rút kinh nghiệm. Dù sao thì tiếp xúc, làm việc, giao thoa với nhiều những mẫu người khác nhau càng giúp bạn hiểu rõ vị trí của mỉnh, mong muốn, con người mình cho tương lai.
Đúc kết: “Respect must be earned. Do not say it, just prove it.” (Sự tôn trọng không phải cứ nói là có, mà phải đạt được từ những người xung quanh. Đừng nói linh tinh, hãy làm và chứng minh.).
