- Báo cáo anh, em đề nghị cho cậu T. thôi việc.
Tôi hỏi lại: - Tại sao lại cho T. thôi việc?
Người kia nói: - Suốt ngày chơi game, trừ thời gian đi khách hàng, về đến công ty là chơi game.
Tôi trả lời:
-Cậu ấy có doanh số 1 triệu USD. Chơi game mà doanh số 1 triệu USD còn hơn là không chơi game, tận tuỵ, chăm chỉ mà doanh số chỉ 400.000 USD.
Làm kinh doanh, chỉ số quan trọng nhất là doanh số, lợi nhuận; là sản xuất quan trọng nhất là năng suất lao động, chất lượng sản phẩm… Khi đánh giá mỗi cá nhân, chúng ta hãy lấy kết quả công việc được số hoá để đánh giá, đừng nhìn vào tính tình, sở thích, thói quen cá nhân, đừng vì yêu hay ghét, hợp hay không hợp với mình, đừng vì họ nói lọt lỗ tai hay nghịch lỗ tai mình.
Đỗ Cao Bảo – Thành viên HĐQT FPT
