Làm sao mà một CEO, người kiếm được hàng trăm triệu đô, nói với một nhân viên rằng họ bị cho nghỉ chỉ để tiết kiệm vài trăm nghìn đô mỗi năm?

Trả lời: Ron Rule, CEO@As Seen On Tv.

Bạn đã bao giờ ở bên ngoài khi trời lạnh chưa?

Bạn có thấy rằng ngón tay và chân của mình sẽ bắt đầu thấy đau. Điều này xảy ra bởi vì cơ thể bạn đang phản ứng để giữ nhiệt trong người bạn và giữ bạn còn sống, và một trong những cách để làm điều đó là thu hẹp mạch máu đến những các chi. Cơ thể bạn cho rằng dù có thể phải hy sinh một ngón tay hoặc chân, nhưng việc giữ cho tim và các cơ quan quan trọng khác hoạt động quan trọng hơn.

Ví trí điều hành có trách nhiệm tương tự với doanh nghiệp của họ. Bảo toàn những giá trị cốt lõi luôn được ưu tiên, và không có cách nào để nói điều này mà không ra vẻ “thượng đẳng”, thì một sự thật là không phải công việc nào cũng có tầm quan trọng ngang nhau. Nếu bạn không quan tâm đến những nhân viên chủ chốt, họ sẽ không còn là chủ chốt của bạn nữa – họ sẽ bỏ đi và trở thành đối thủ của bạn.

Những người ở vị trí quản lý được trả lương cao bởi vì công việc của họ. Bạn có thể không thấy điều đó từ vị trí của bản thân trong công ty, nhưng nó tồn tại. Các doanh nghiệp không thể cứ vung tiền để trả lương được, nên là dù bạn có thể không hiểu được tại sao có những người được trả lương cao, thì hãy tin rằng có lý do cho việc đó. Nhưng nếu công ty không may gặp phải khó khăn, thì đôi lúc những người ở vị trí thấp hơn cần bị cho nghỉ để giữ lại những người đang đóng góp cho giá trị cốt lõi của công ty (những người mà bạn cho rằng được trả lương quá cao).

Các doanh nghiệp không được tạo ra để tạo việc làm, nó tồn tại để tạo ra lợi nhuận, và một vài người thì đóng góp nhiều hơn những người khác. Dù bạn có nhận ra điều này hay không, thì nhóm điều hành sẽ tạm ngừng nhận lương trước. Điều này xảy ra nhiều hơn những gì mọi người nghĩ, nó không được công khai vì như vậy sẽ làm nhân viên lo lắng. Tôi từng làm cho một công ty đã phải làm điều đó; lần đầu tiên, tất cả chúng tôi trong nhóm điều hành bị chậm 6 tuần lương. Lần thứ hai là 4 tuần. Trong cả hai lần, CEO đều hỏi nhờ sự thông cảm của chúng tôi, và tất cả đều đồng ý. Chúng tôi không muốn làm nhân viên lo sợ hoặc khiến họ nghĩ công ty đang đi xuống, nên chúng tôi đồng ý bị chậm lương để đảm bảo họ không phải làm thế.

Khi công ty qua được khó khăn và mọi thứ trở lại bình thường, mọi người đều vui vẻ. Nhưng nếu không may mà mọi chuyện tệ đi và những giải pháp nặng hơn như cắt giảm nhân viên phải được đưa ra. Một vị trí mà phải cho nhân viên nghỉ chưa bao giờ tốt, và không ai muốn cả, nhưng đôi lúc thì không có một giải pháp nào khác hợp lý hơn dành cho doanh nghiệp.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *