Giai đoạn 1: Dành 5 năm để tiếp thu kiến thức chuyên môn.
Giai đoạn 2: Dành 5 năm để kiếm tiền dựa trên chuyên môn đó. Không học thêm bất cứ điều gì mới.
Giai đoạn 3: Dành 5 năm cố gắng để không bị sa thải bằng cách nhờ các mối quen biết, hay tìm kiếm những người chủ dễ tính, hoặc đơn giản là làm hết sức mình để không bị chú ý tới.
Giai đoạn 4: Cuối cùng vẫn bị sa thải.
Giai đoạn 5: Cố gắng tìm việc với mớ kinh nghiệm đã lỗi thời cả thập kỷ. Thất bại. Chẳng thể trách ai ngoài bản thân.
Tất nhiên không phải ai cũng vậy, thậm chí chẳng nhiều người gặp phải vấn đề trên. Nhưng không may nó lại xảy ra khá thường xuyên.
Bình luận:
> Cece Rosenthal: Tôi có một người quen làm trong lĩnh vực an ninh mạng, người mà thường xuyên nâng cao các kỹ năng chuyên môn, nhưng anh ấy lại tránh vị trí lãnh đạo. Anh chàng nhút nhát hướng nội rất chăm chỉ.
>> David Seidman: Những người như vậy có thể có sự nghiệp tuyệt vời. Thậm chí nếu họ không tự thể hiện bản thân, họ vẫn sẽ luôn được các đồng nghiệp nhớ đến và giới thiệu tới người khác. Có một mức trần giới hạn khả năng thăng tiến mà không giữ vị trí lãnh đạo, nhưng dù sao thì trần đó cũng khá cao.
> Dave Samwell: Tôi cũng đã làm việc với nhiều người như trên. Họ thường khá tốt, chỉ là không quá cầu tiến.
>> David Seidman: Tôi đã làm việc với một vài người mà họ chẳng được tốt cho lắm. Họ muốn nhận được sự tôn trọng về bề thế và tuổi tác và thường đánh giá quá cao trình độ chuyên môn của bản thân, đôi khi thành ra ngạo mạn. Nhưng tôi đồng ý là cũng có rất nhiều người tốt.
> Richard Matthews: Đây là một vấn đề mà không có cách nào giải quyết được. Bạn rất đúng ở chỗ điều này không phải lúc nào cũng xảy ra, chứ chưa nói đến thường xuyên. Nhưng đâu đó vẫn tồn tại và mọi người phàn nàn nhiều đến nỗi chẳng còn coi đó là vấn đề.
Khi này tôi nghĩ rằng các mối quan hệ là chìa khóa để giải quyết, mạng lưới quan hệ rộng, giao tiếp tốt và sự sẵn sàng giúp đỡ người khác. Sẽ dễ dàng hơn rất nhiều để kiếm một công việc khác khi bạn có thể tận dụng mối quan hệ của mình. Nghe thật đơn giản và có vẻ là một lời khuyên cũ rích, nhưng tôi không thấy nhiều người làm theo cách đó. Bên cạnh đó, nhiều người còn mặc định rằng một số người làm trong ngành công nghệ thông tin hay nhiều lập trình viên không quan tâm đến việc tương tác với mọi người trong công ty, mặc dù không hẳn đúng nhưng vẫn có hiện tượng vậy xảy ra.
>> Sue Ragone: Chuẩn, một vài người muốn làm việc hơn là giao lưu.
